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趣味题(黑帽子,白帽子)选择困难症时,使用六顶帽子思维法吧

若第三个人知道他戴的帽子,那么就只有一种可能性:前面两个人戴的是白帽子,他是黑帽子。这样第二个人也就知道他戴了白的,第三个人也就知道了。

选择困难症,除了因为穷,还是因为想得太多,却没有清晰地思维去整理做出决策,这篇文章分享下六个帽子的思维方式,希望能帮你走出盲目选择的境地。

六顶帽子

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种思维训练模式。六顶帽子代表了六种思维角色的扮演。它几乎涵盖了思维的整个过程,即可以有效地支持个人的行为,也可以支持团体讨论中的互相激发。

六顶帽子,是真的有六个帽子哦。

选择困难症时,使用六顶帽子思维法吧

分别是蓝帽子、白帽子、红帽子、绿帽子(不要误会……)、黄帽子和黑帽子。

蓝色思考帽

一般是主持人,负责控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序,规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。

白色思考帽

当他要求每个人戴上白色帽子时,大家需要思考的是关注客观的事实和数据。

绿色思考帽

寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。

黄色思考帽

代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。

黑色思考帽

黑色带有悲观的色彩,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。

红色思考帽

红色是情感的色彩。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。

是不是很全面?这种思考方法不光运用于公司层面的会议、决策、报告等,同时也可运用于家庭或者个人的决策。

选择困难症时,使用六顶帽子思维法吧

举个例子,有个朋友最近要辞职在家带2个孩子,又有些犹豫不绝,那就试 试这几个帽子看。

首先戴上白帽子,列事实:

辞职在家带孩子,陪孩子的时间多了,但是少了经济来源。

红帽子戴下:

太好了,之前一直忙着工作都没空关心孩子,现在可以全身心的陪伴了,终于可以不用每天那么辛苦加班,不用看领导眼色,身心解放啦。

黄色帽子戴上去,正面考虑下,这样的好处:

如今孩子的教育一直重要,教学压力又很大,全职妈妈可以全身心的投入孩子的健康成长中。由父母亲自带出来的孩子比较优秀。

再来戴下黑帽子,看看负面的情况:

全职妈妈,肯定是放弃了自己的职业生涯,不仅没有独立的经济来源,也容易与社会脱节,而且带孩子是非常辛苦的,有时比上班还要累。如果老公不理解全职的价值的话,也容易因为分工而在感情上产生嫌隙。

绿色帽子

那么有没有一种能两全其美的解决方法呢?可以考虑一些不需要全职的自由职业,比如做微商?比如趁着带孩子的间隙,理点财?

最后我发现案例中,我的这个朋友确实已经在做微商了,所以你看,经过一点点的分析,我们可以全面分析一件事情,避免一边倒的情绪,盲目乐观,或者觉得很糟糕,天塌下来一样的不开心。随后才能理性地找到一种解决的方法和路径。这样就会发掘出一片更广阔的天空!

但是如果第一个人不知道,那么前面两个人中至少有一人是黑帽子,此时如果第二个人知道,那就只有一种可能:第一个人是白帽子,他是黑帽子。
实际上第二个人不知道他自己是什么帽子,那么他肯定是看到了前面的人戴的是黑帽子。(因为他和第一个人中肯定有一个人戴的是黑帽子,若第一个人是白色的,那他肯定是黑色的,但是第一个人如果是黑色的,那他就不知道他是什么颜色的了)
这样听到后面两个人的回答都是:不知道的时候,第一个人就能猜出他戴的是黑帽子了
三人从后到前表示为:3,2,1
若3知, 则:3(黑),2(白),1(白)

若3不知,则:3( ),2(白),1(黑)
3( ),2(黑),1(白)
3( ),2(黑),1(黑)

若3不知而2知,则只有一种情况:
3( ),2(黑),1(白)
但是若3不知而2也不知,就有下面两种情况:
3( ),2(白),1(黑)
3( ),2(黑),1(黑)
不论以上两种中的那种情况第一个人都可以得出结论:
他戴的是黑色的帽子,三人全是黑帽子只是其中的一个可能性而已。

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